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案例 - 制造型企業(yè)ERP
U8+助力上海高砂鑒臣效益化管理

發(fā)布時間:2018-05-25 09:50:03    來源:

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”經過多年的信息化管理實踐,平臺化、智能化的信息化系統(tǒng)已經成為高砂鑒臣不可或缺的經營助手,U8+系統(tǒng)全面的深入應用,更為高砂鑒臣精細管理提供了實時精準的數據基礎。“

—— 高砂鑒臣經營管理部 部長 王燁

打通企業(yè)管控信息流

上海高砂鑒臣香料有限公司(英文名稱縮寫為 STU )是由上海家化(集團)有限公司與日本高砂香料工業(yè)株式會社共同擁有的合資企業(yè)。

  高砂鑒臣希望在信息化建設目標主要包括產品研發(fā)和配方管理;實現計劃平衡計算和動態(tài)調整,并能夠進行插單模擬和缺料分析;同時通過全過程條碼跟蹤,提高業(yè)務處理的準確性和高效性及可追溯性。更重要的是,高砂鑒臣希望實現高度的數據共享,建立起研發(fā)、計劃、銷售、市場、生產、質檢、倉庫、采購、財務等部門能夠共享統(tǒng)一數據平臺,有效傳遞業(yè)務數據,加強業(yè)務協同處理,并完成精細化的批次成本核算。

  通過U8+條碼應用,在倉庫和生產環(huán)節(jié)實現了業(yè)務數據的高效采集,提高了業(yè)務處理的效率和準確性;提升了質量監(jiān)控手段,滿足了客戶對產品質量跟蹤的要求。同時售前支持系統(tǒng)實現了模擬報價和基于研發(fā)的配方管理;通過整個系統(tǒng)的上線過程規(guī)范了企業(yè)的操作流程,明確了崗位職責。

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